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班组文化建设的主要形式

责任编辑:财智菁英 来源:www.szczjy.com 2015-1-19 14:51:47 文化建设
摘要: 班组文化建设的主要形式:(1)班组集体活动(2)班组文化看板(3)班组文化故事集(4)活动积分激励计划(5)班组文化报还有班组口号、明星班组长评比、星级班组评比、班组文化漫画集、班组论坛等系形式,在班组文化建设的过程中,企业需要根据具体情况采取相应的形式,让班组文化建设与班组管理有机融合,最终服务于企业发展。

  班组文化建设并不是喊几句口号,做几张文化看板就了事了,班组文化建设必须通过有组织、有计划、有目的的一系列活动,并且依靠班组全员的共同参与来实现。那么,班组文化建设的主要形式有哪些呢?每种形式的作用又是什么呢?接下来就简单谈谈班组文化建设的主要形式以及作用。

  班组文化建设切忌“为文化而文化”,我们绝对不能让班组的文化建设成为班组日常管理的负担,让班组成员觉得文化建设是一个累赘,而要让班组文化建设与班组的日常管理工作有机融合。让管理与文化相辅相成,让管理在文化中升华,让文化在管理中落地。

  (1)班组集体活动

  班组要定期组织集体活动,如开展一些聚餐、户外拓展活动、运动项目比赛、烧烤、郊游、辩论赛等活动。通过班组全员的共同体参与,加强班组全员的沟通与交流,增进班组成员之间的感情!

  (2)班组文化看板

  班组文化看板是展示班组的宣言、标语、口号、班组标杆、班组先进事迹以及案例、定期活动通知、活动成果展示等情况的看板。依据班组文化建设的不同阶段和不同任务,定期及时地更新班组文化看板,让班组成员在第一时间了解班组的最新动态,有利于班组成员对班组事物安排的一个整体了解,从而有规划地制定自己在班组中的目标。

  (3)班组文化故事集

  班组文化故事集是指组员围绕企业核心理念,记录下发生在身边的有关企业文化的故事,把工作生活中有关企业文化的点滴写成故事案例,交给每组班组长。企业文化负责部门将收集到各个班组的故事案例进行整理、挑选、整合成册,一年出版一册《班组文化故事集》。班组文化故事集的编写,有利于推动班组成员的参与意识和主人翁精神,提高班组成员对企业文化的认同感。

  (4)活动积分激励计划

  个性化的积分服务能挖掘员工的积极性,激发员工参与班组文化建设的积极性。员工积分可兑换礼品:学习发展类(经典培训、精品讲座、外出交流等);休闲活动类(演唱会门票、电影票、假期等);消费类(优惠券、实物等);等等。

  (5)班组文化报

  将班组优秀员工的事迹、班组定期举行的活动、班组的一些重大事件等等在班组文化报上,让员工通过阅读班组文化报及时了解班组的重大事件和重要举措,从而参与到班组建设中来。

  班组文化建设除了上述形式以外,还有班组口号、明星班组长评比、星级班组评比、班组文化漫画集、班组论坛等系形式,在班组文化建设的过程中,企业需要根据具体情况采取相应的形式,让班组文化建设与班组管理有机融合,最终服务于企业发展。



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